TIPE-TIPE PEMIMPIN : KELEMAHAN DAN KELEBIHAN

Picture by Glints

Kelemahan dan kelebihan tipe pemimpin dengan indikator pemimpin di organisasi modern yang ideal adalah sebagai berikut: 

1.     Otokratis

Merupakan sebuah tipe kepemimpinan yang kebijakan dan keputusan organisasi berada dibawah kehendaknya.

Kelebihan à

·       Keputusan mudah diambil, karena kekuasaan berada pada tangan pemimpin tersebut.

·       Tegas. Kebanyakan pemimpin yang memiliki tipe kepemimpinan ini cenderung tegas, sehingga jika ada bawahan yang salah maka tidak akan segan-segan memberikan sanksi.

·       Dalam pemerintahannya mudah diawasi.

Kekurangan à

·       Tidak ada kesempatan bagi bawahan untuk memberikan saran dan pertimbangan serta pendapat.

·       Ruang gerak aktivitas diatur secara ketat, sehingga kreativitas bawahan menjadi minim.

·       Terdapat ancaman dan paksaan hukuman.

·       Lebih banyak kritikan daripada pujian yang diberikan pemimpin pada bawahannya.

·       Tidak memperhatikan kebutuhan bawahannya.

·       Kurang menghargai harkat dan martabat bawahannya.

·       Dalam pengambilan keputusan, pendapat bawahan sering diabaikan. Hanya dituntut untuk melaksanakan saja.

2.     Paternalistik

Merupakan tipe kepemimpinan yang diwarnai harapan oleh para pengikutnya. Dan biasanya tipe kepemimpinan ini banyak ditemui di lingkungan tradisional umumnya di masyarakat agraris.

Kelebihan à

·       Mengutamakan kebersamaan.

·       Kepentingan bersama dan perlakuan seragam terlihat menonjol.

·       Terlalu bersifat melindungi.

·       Pengambilan keputusan berada pada pemimpin.

·       Hubungan antara pemimpin dan bawahannya lebih bersifat informal.

Kekurangan à

·       Pemimpin tipe ini kurang memberdayakan bawahannya yang masih bersifat konvensional. Sehingga hal ini membuat bawahan memiliki sifat ketergantungan pada sosok pemimpin.

·       Para bawahan tidak didorong untuk berpikir inovatif dan kreatif.

3.     Laissez Faire

Merupakan tipe kepemimpinan yang menganggap bahwa organisasinya akan berjalan dengan lancar karena bawahannya sudah dianggap dewasa untuk mencapai tujuan organisasi.

Kelebihan à

·       Bawahannya lebih leluasa untuk menyampaikan pendapat.

·       Jarang memberikan komentar secara spontan.

Kekurangan à

·       Para bawahannya rentan melakukan pekerjaan secara sembrono.

·       Tidak becus dan kurang memperhatikan jalannya organisasi.

4.     Demokratis

Merupakan tipe kepemimpinan yang melibatkan bawahannya untuk turut serta dalam proses pengambilan keputusan pada organisasi.

Kelebihan à

·       Semua kebijaksanaan dibahas dan ditentukan bersama oleh kelompok dengan dorongan dan bantuan pemimpin.

·       Para bawahan memiliki kesempatan untuk berinovasi dan berkreasi.

·       Kekuasaan pemimpin tidak mutlak.

·       Komunikasi baik.

·       Pengawan berada pada kedua belah pihak.

·       Pemimpin dan bawahan memiliki tanggung jawab bersama.

·       Kebebasan berpendapat

Kekurangan  à

·       Sulit mencapai kata mufakat karena terdapat ragam pendapat.

·       Bisa memicu konflik apabila bawahan memiliki ego yang tinggi.

·       Proses pengambilan keputusan membutuhkan waktu yang lama.

5.     Kharismatik

Merupakan tipe kepemimpinan yang dapat mempengaruhi pikiran, perasaan, dan tingkah laku orang lain sehingga timbul rasa kagum dari para bawahannya.

Kelebihan à

·       Mempunyai daya pikat tersendiri bagi bawahannya sehingga bawahannya mudah terpengaruh dan taat terhadap perintah pemimpinnya.

·       Dapat memberikan semangat dan antusisasme kepada bawahannya.

·       Di segani dan memiliki wibawa yang tinggi.

·       Memiliki ide dan pemikiran yang baik dan tidak jarang bermusyawarah dengan bawahannya.

Kelemahan à

·       Dapat menciptakan resiko organisasi yang ia pimpin menjadi pecah atau hancur ketika pemimpin tersebut sudah tidak lagi menjadi pemimpin mereka.

·       Pemimpin yang kharismatik  mudah mengambil keputusan yang beresiko serta memiliki khayalan bahwa yang ia lakukan pasti benar.

·       Ketergantungan anggota yang tinggi membuat regenerasi pemimpin yang kompeten cenderung sulit.

6.     Militeristik

Merupakan tipe kepemimpinan yang memiliki disiplin yang tinggi dan biasanya menyukai hal-hal yang formal.

Kelebihan à

·       Tegas dan tidak memiliki keraguan dalam bertindak dalam mengambil keputusan.

·       Bawahan akan memiliki disiplin yang tinggi.

·       Bawahan akan merasa aman dan terlindungi.

Kekurangan  à

·       Suasana cenderung kaku karena lingkungan yang formal.

·       Pemimpin sukar dalam menerima kritikan dari bawahan.

·       Bawahan  merasa tertekan dan tidak nyaman karena banyak aturan dan sifat keras dari pemimpin.

·       Senang bergantung pada pangkat dan jabatan sehingga rentan terjadi tindakan yang semena-mena.

·       Komunikasi hanya berlangsung searah.

7.     Transaksional

Merupakan tipe kepemipinan yang mana akan memberikan reward ketika bawahannya berhasil melakukan tugas yang telah diselesaikan sesuai kesepakatan.

Kelebihan à

·       Terampil memberikan imbalan atau janji yang tepat.

·       Responsif terhadap kepentingan bawahan.

·       Dapat meningkatkan kinerja pegawai secara individu.

·       Memperhatikan kejujuran, keadilan, kesetiaan, dan tanggung jawab.

Kekurangan à

·       Menyebabkan komitmen bawahan terhadap organisasi berjangka pendek dan hanya akan bergantung sejauh mana kemampuan organisasi dalam memenuhi keinginannya.

·       Memunculkan persaingan antar bawahan.

8.     Transformasional

Merupakan tipe kepemimpinan yang memiliki kemampuan dalam bekerja dengan orang lain untuk mentransformasikan secara optimal sumber daya organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.

Kelebihan à

·       Pemimpin memiliki kemampuan untuk mengubah mental dan perilaku bawahannya untuk menjadi lebih baik.

·       Perilaku pemimpin yang membuat bawahannya mengagumi, menghormati, dan memprcayai.

·       Digambarkan sebagai seseorang yang mampu memberikan harapan yang jelas terhadap prestaasi bawahan.

·       Meningkatkan hubungan interpersonal.

·       Mampu memberdayakan potensi bawahan.

Kekurangan  à

·       Sulit dilakukan pada jumlah bawahan yang banyak.

·       Butuh waktu yang lama bagi bawahan untuk mempercayai pemimpin.

9.     Birokratis

Merupakan tipe kepemimpinan yang akan berjalan efektif apabia bawahan mengikuti setiap prosedur dan melakukan tangung jawab rutin.

Kelebihan à

·       Pemimpin dalam menjalankan tugasnya mengacu kepada ketentuan yang berlaku.

·       Pendekatan yang dilakukan oleh pemimpin biasanya bersifat konservatif dan sangat hati-hati dalam mengambil keputusan.

Kelemahan à

·       Kepemimpinan ini tidak suka terhadap perubahan.

·       Dalam menyelesaikan masalah, pemimpin tidak  suka cara out of the box.